I N T E R N O T I Z I E N O T I Z I E

INTERNOTIZIE

DOPO SIENA E PARMA E' IL TURNO

DELL'INTER???(21-10-15)

Dopo l'assemblea dei soci all'Hotel Gallia di Milano , le voci di una uscita anticipata di Moratti dal suo 30%, un debito consolidato del gruppo di oltre 140 milioni di euro a fronte dell'escamotage del bilancio civilistico della sola FC Internazionale SPA (che si ferma ad un rosso di 74 milioni di euro), SI MOLTIPLICANO LE VOCI DI UN PROSSIMO TRACOLLO FINANZIARIO DEL CLUB DEL TRIPLETE, con il raffinatore, visto l'andazzo,intenzionato ad abbandonare baracca e burattini MOLTO VELOCEMENTE per non esser travolto dai debiti prodotti in vent'anni e non esser accostato AD UN CLAMOROSO FALLIMENTO.

140,4 milioni di deficit

consolidato

Una valutazione sul bilancio presentato dall'Inter: la strada intrapresa � quella giusta?
"Capisco che la societ� voglia portare l'Inter in alto, sia economicamente che sportivamente parlando, ma il fatto di non essere riusciti ad andare in Champions e di aver optato, per quanto riguarda l'aspetto economico, per certe modalit� operative piuttosto che altre, per quanto rientri nella piena libert� di chi � al comando di un club, sicuramente non sta facilitando le cose. I numeri del bilancio, quelli che � possibile fotografare, lasciano qualche dubbio. Bisogna fare molta attenzione nell'analizzarli".

Qualora non arrivasse anche in questa stagione la qualificazione alla prossima Champions League, cosa accadrebbe dal punto di vista del Financial Fair Play?
"C'� una situazione complessa nella valutazione del bilancio. L'Inter ormai si � strutturata come un gruppo societario, quindi per capire qual � lo stato di salute finanziario bisognerebbe andare oltre il bilancio di FC Internazionale, che presenta il 'rosso' di 74 milioni annunciato ieri. Ecco, questo dato andrebbe integrato con gli altri gruppi, come InterMedia and Communication, ovvero la societ� in cui sono confluite tutte le attivit� e rami d'azienda legate al brand dell'area commerciale. Societ� che impegnano Unicredit per conto di Goldman Sachs nell'ambito della ristrutturazione della salute economica della societ� iniziata da Thohir. Da questa operazione emerge una plusvalenza di oltre 75 milioni legata alla cessione del patrimonio di Inter Brand a questa societ�, in un'operazione, per dirla in modo semplice, in cui 'i soldi escono da una tasca ed entrano in un'altra tasca'. Insomma, hanno un effetto contabile, ma non si tratta di guadagni veri, concreti. Di conseguenza, sul bilancio dell'Inter grava un'ulteriore perdita di circa 75 milioni di euro, e quindi si arriva al deficit consolidato di 140,4 milioni. E su questo bilancio il club ha deciso di caricare molti oneri straordinari, come il contratto di Mazzarri e i 10 milioni del contenzioso Alvarez legati al finanziamento con Goldman Sachs. Ma anche senza contare queste voci straordinarie ci ritroviamo con un 'rosso' di 100 milioni, un deficit in linea con quello dello scorso anno".

I tifosi dell'Inter devono stare tranquilli?
"Io non lo sarei. Capisco l'ottimismo mostrato da Thohir e dalla dirigenza interista, ma chiaramente, da analista, non sarei molto tranquillo, proprio perch� l'Inter quest'anno dovr� guadagnare per almeno 70 milioni. E senza la Champions League non � molto semplice, considerando inoltre le spese sul mercato. La campagna acquisti si � chiusa con un bilancio tutto sommato soddisfacente, quasi in pareggio, ma di fatto posticipando spese e oneri per oltre 50 milioni, qualora fossero poi esercitati tutti i diritti, obblighi di riscatto. L'azionista di maggioranza ha deciso di prestare dei soldi all'Inter, da un lato perch� il FFP non consente iniezioni di capitali superiori a certe cifre, ovvero 30 milioni, mentre dall'altro � stata caricata sull'Inter un'esposizione finanziaria con il tasso dell'8-9% che non � basso, anzi. Sono quindi maturati degli interessi per circa 4 milioni. Bisogna poi considerare che il prestito concesso da Goldman Sachs nell'ambito dell'operazione di cui sopra � meno del 6%. C'� quindi da lavorare, la mancata qualificazione in Champions League ha pesato, e non poco, e in due anni si registra un 'rosso' di 200 milioni al netto di 40 che per benevolenza non consideriamo, essendo straordinari. Ma i costi, per esempio, legati a Mazzarri messi sul bilancio di quest'anno non vuol dire che non esistano. Il 'rosso', quindi, negli ultimi due anni sarebbe di 240 milioni".

Etihad ha smentito qualsiasi trattativa in essere con l'Inter: cosa le risulta in questo senso? Le strade di Inter e Pirelli si divideranno?
"Etihad sta valutando possibili sponsorizzazioni in Italia, ma pi� con la Roma che con l'Inter. Pirelli, invece, potrebbe avere ancora interesse a continuare, ma un'uscita di Moratti potrebbe cambiare gli scenari, spingendo la stessa azienda a chiudere il rapporto con l'Inter. Ma non � ancora deciso quello che accadr� in questo senso. Per quanto riguarda Moratti, una sua uscita era prevista, e mi risulta che le sue quote siano gi� state offerte a Thohir, il quale ha per� rifiutato".

link di riferimento:

http://www.inter-news.it/mondo-inter/bucchioni-inter-sta-fallendo-parma-bis-moratti-furbo/

Intervenuto in collegamento durante la diretta di �Calcio � Mercato� su Sportitalia, il giornalista del Quotidiano Sportivo, Enzo Bucchioni, spara a zero sulla situazione economica dell�Inter, considerata praticamente fallita e senza speranze

RISCHIO PARMA BIS � �Mi sembra che l�Inter abbia investito molta su se stessa, che pagher� fino al 2017 i giocatori che ha acquistato quest�estate. Se non dovesse andare in Champions League, sarebbe una situazione allucinante. Il caso Parma potrebbe non essere l�ultimo in Italia�.

INTER PRATICAMENTE FALLITA � �Se Erick Thohir non fosse intervenuto due anni fa, l�Inter sarebbe fallita. Ha spalmato il debito di Massimo Moratti, ma i soldi da pagare restano e sono spese di una follia assoluta. Nel calcio uno pi� uno raramente fa due, ma non � certo che arrivi primo con la squadra pi� forte del Mondo. E l�Inter ce la fa ad arrivare prima o seconda?�.

MORATTI FURBO, SCAPPA � �Moratti � il responsabile di questa situazione e adesso fa la �furbata� per non tirare fuori altri soldi per quel 30%, in caso di aumento di capitale. Cerca di scappare ancora una volta, perch� se c�� da capitalizzare verr� chiamato in causa ancora. Tutti aspettano, ma l�Inter � sull�orlo del fallimento, anche se ci dicono che non � vero. Anche andando in Champions League, 50 milioni non basteranno per riprendersi�.

MERCATO BLOCCATO � �L�Inter come fa a fare mercato a gennaio? Con quali soldi? Il debito c�� e soprattutto c�� il rischio di sforare i parametri del Fair Play Finanziario. Quest�anno al Barcellona hanno bloccato il mercato, l�Inter � sulla stessa strada. Thohir presta i soldi all�Inter e chiede gli interessi? Mi sembra un�assurdit�. Di mestiere fa il finanziere, se si stanca di fare questo �gioco�, cosa rimane dell�Inter?�.

30 giugno 2013. La disastrosa gestione Stramaccioni porta l'Inter ad un passo dalla serie B, fuori da tutti i giochi e soprattutto fuori dalla Coppa dei campioni a fronte di una spaventosa campagna acquisti: Juan Jesus, Guarin,Cassano, Kovacic,Schelotto,Rocchi,Kutzmanovic,Gargano, Palacio,Icardi,Jonathan. Nell'allora Piazza Duse c'era aria di "decreti neroniani" con persone che abbandonavano gli uffici in fretta e furia, l'ex DG Paolillo tanto per citarne uno, e con il presidente a snocciolare un debito di 430 milioni di euro. Moratti, che nel ventennio di presidenza ha speso oltre 1,2 miliardi provenienti dalla cassaforte di famiglia della Saras (la raffineria costruita cinquant�anni fa dal padre Angelo Moratti in Sardegna), per regalare ai tifosi e a se stesso gioie e dolori, deve ora tirare i remi in barca. Il gruppo Saras ha infatti chiuso il 2014 con una perdita di 266,2 milioni di euro, in miglioramento rispetto al rosso di 271 dell�anno precedente, ma con un netto di -90,4 milioni di euro leggermente peggiore dei -84 del 2013. Ora, � di oggi la notizia che il titolo Saras sta perdendo in borsa dopo l�annuncio di ieri della compagnia russa Rosneft di voler cedere almeno del 9% delle quote sul 21% che detiene. Come � cambiato il calcio, passando dalla gestione a capitalismo famigliare di Moratti a quella finanziaria e speculativa di Thohir, cos� cambia anche il mercato globale delle materie prime. Tuttavia la finanza speculativa � quella delle scatole cinesi vuote piene di pegni e l'architettura indonesiana ne prevede due al vertice basate ad Hong Kong ( l'Asian Sports Ventures e la Nusantara Sports Ventures) che sono due semplici fermo posta con scritture camerali che prevedono due pegni che, se non vengono rispettate le scadenze, vengono ceduti all'International Sports Capital, anch'essa basata ad Hong Kong, che detiene il 70% di FC Internazionale Spa ed � nei confronti dell'International Sports Capital che Goldman Sacs ed Unicredit hanno acceso il prestito da 230 milioni di euro nel giugno 2014 con mega rata finale da 184 milioni di euro da saldare il 30 giugno 2019 (in caso contrario ecco scattare i due pegni che finiscono in pancia alle banche....). Thohir di tasca sua ha sganciato 80 milioni di euro per liquidare il 70% della posizione di Moratti e 108 milioni di euro ma non in conto capitale, bens� come prestito fruttifero ad un interesse del 9,5%, soldi fatti arrivare da una terza scatola vuota basata alle Caiman: la Merdeka Investiment che ha incassato 4,2 milioni di euro di interessi. Sommando i 230 milioni di euro del prestito Unicredit-Goldman Sacs, i 108 milioni di euro del prestito Thohir e gli 80 milioni di euro girati a Moratti, si sfiorano i famosi 430 milioni di euro del 30 giugno 2013 che quindi non sono per nulla spariti...

link di riferimento: http://www.ilfattoquotidiano.it/2015/10/20/moratti-laddio-anticipato-allinter-e-la-fine-del-calcio-a-gestione-famigliare/2145362/

Moratti, l�addio anticipato all�Inter � la fine del calcio a gestione famigliare
Inter, bilancio consolidato chiuso con oltre 140 milioni di perdite. (19-10-2015)

L'uscita di scena definitiva dell'ex presidente non � ancora stata ufficializzata. Ma che avvenga quest'anno o l'anno prossimo non cambia, la societ� � gi� entrata in un nuovo corso: il capitalismo finanziario e speculativo di Thohir.

E� il 25 febbraio 1995 quando in Piazza Duse a Milano, nell�allora sede del club, Massimo Moratti si presenta come nuovo proprietario dell�Inter. Spulciando negli archivi dei giornali si nota come Moratti sia circondato da Mazzola, Suarez e dal compianto Facchetti, tutti ex giocatori che hanno fatto grande il club di suo padre, e come l�argomento cada fin da subito sulla possibile sostituzione del tecnico Ottavio Bianchi. �Tabarez o Zeman? Non ho ancora contattato nessuno� dice il neo presidente, in quella che sar� la costante della sua presidenza, in cui si succedono una ventina di allenatori. E� il 19 ottobre 2015 quando Massimo Moratti lascia l�Hotel Gallia di Milano, uscito dall�assemblea degli azionisti dove ha partecipato da socio di minoranza di fianco al presidente Erick Thohir e all�altro azionista e membro del cda Handy Soetedjo. Oggi in societ� ci sono ex giocatori �suoi� come Zanetti e Stankovic, ma i nomi che contano sono quelli di Michael Bolingbroke, Piero Ausilio e Michael Williamson. L�Inter � cambiata. Moratti guarda i giornalisti e dichiara: �Se ti senti utile resti, ma se ti rendi conto che oltre all�affetto non c�� altro, allora � meglio lasciare�, aggiungendo poco dopo di �essere disponibile a cedere le mie quote�. E� la fine di un�epoca.

In realt� il primo addio c�era gi� stato. Era l�ottobre del 2013 quando Moratti cede il 70% del pacchetto azionario per una cifra vicina ai 250 milioni all�indonesiano Thohir. Poi era sempre ottobre, del 2014, quando tra motivi palesi come le polemiche con il tecnico Walter Mazzarri e ragioni pi� nascoste come una divergenza di vedute sulla gestione economica e politica del club, Moratti minaccia il nuovo addio. Ed � infine oggi, nell�ottobre del 2015, quando il lungo addio della famiglia Moratti all�Inter sembra finalmente concludersi. Le rivoluzioni all�Inter si fano sempre di ottobre. Quando Moratti cede il 70% delle quote a Thohir, � scritto che entro il novembre del 2016 il 29,7% delle quote che ha tenuto per s� debbano essere cedute alla propriet�, di modo da tutelare ambo le parti. Ora sembra essere arrivato il momento di anticipare l�addio.

Tra le ragioni addotte sui media si racconta di una poca soddisfazione dell�ex presidente per la gestione economica del club. Ieri l�assemblea ha ratificato, nell�approvare il bilancio 2014-15 dell�Inter, una perdita di 74 milioni. Per la complessa architettura societaria del club, tra vendita del debito alle banche d�affari e la creazione di New Co per la gestione del brand e del commerciale, il passivo consolidato sale per� a 140 milioni. Tuttavia questo modello di gestione economica, che ricalca quello di molti club della Premier League britannica e in Italia � stato importato per primo dalla propriet� della Roma, � il legittimo modus operandi di Thohir, che Moratti con tutta probabilit� gi� conosceva due anni fa al momento della vendita dell�Inter. Inoltre, al 30 giugno 2013, cio� prima di cedere l�Inter a Thohir, secondo il Sole 24 Ore l�Inter di Moratti aveva debiti per oltre 430 milioni. Non � certo quindi una questione di gestione societaria, n� tantomeno dei debiti del club, il motivo dell�addio.

Quale allora? L�ipotesi pi� concreta � che Moratti, che nel ventennio di presidenza ha speso oltre 1,2 miliardi provenienti dalla cassaforte di famiglia della Saras (la raffineria costruita cinquant�anni fa dal padre Angelo Moratti in Sardegna), per regalare ai tifosi e a se stesso gioie e dolori, debba ora tirare i remi in barca. Il gruppo Saras ha infatti chiuso il 2014 con una perdita di 266,2 milioni di euro, in miglioramento rispetto al rosso di 271 dell�anno precedente, ma con un netto di -90,4 milioni di euro leggermente peggiore dei -84 del 2013. Ora, � di oggi la notizia che il titolo Saras sta perdendo in borsa dopo l�annuncio di ieri della compagnia russa Rosneft di voler cedere almeno del 9% delle quote sul 21% che detiene. Come � cambiato il calcio, passando dalla gestione a capitalismo famigliare di Moratti a quella finanziaria e speculativa di Thohir, cos� cambia anche il mercato globale delle materie prime. E� la fine di un�epoca, e che l�addio di Moratti all�Inter si concretizzi oggi o domani, comunque in leggero anticipo rispetto alla scadenza formale del novembre 2016, ne � una semplice presa d�atto.

Salvezza passa dalla Champions ma potrebbe non bastare. Senza Champions � si salvi chi pu�...

I conti dell'intero gruppo evidenziano un rosso di 140 milioni. Un dato ampiamente oltre la perdita massima di 30 milioni di euro che l�Uefa conceder� nel prossimo bilancio ai nerazzurri secondo i parametri del Fair Play Finanziario per non far scattare la sanzione da 7 milioni.

L�Inter si � giocata l�all-in. Andando in profondit� nel bilancio dei nerazzurri chiuso il 30 giugno scorso e approvato luned� dall�assemblea dei soci, la netta sensazione � che la societ� guidata da Erick Thohir abbia davanti a s� un�unica strada per mettere in equilibrio i conti del club: qualificarsi per la Champions League garantendosi 40/50 milioni di ricavi. E non � affatto detto che bastino. Il bilancio della sola Fc Internazionale Spa 2014/15 si � chiuso con una perdita di 74,4 milioni di euro, mentre i conti dell�intero gruppo evidenziano un rosso di 140 milioni. Un dato ampiamente oltre la perdita massima di 30 milioni di euro che l�Uefa conceder� nel prossimo bilancio ai nerazzurri secondo i parametri del Fair Play Finanziario per non far scattare la sanzione da 7 milioni.

Vero � che il dato al 30 giugno 2015 � appesantito da 41 milioni di �oneri non ricorrenti connessi� ad accantonamenti per �oneri futuri e svalutazioni apportate a diritti pluriennali�. Tradotto: anticipazione degli stipendi di Walter Mazzarri, le svalutazioni di Taider e Hernanes, Vidic finito fuori dal progetto tecnico, rischio contenzioso per la cessione di Alvarez, senza i quali il rosso della Fc Internazionale Spa sarebbe stato di 45 milioni. Ma resta dall�altra un dividendo �in natura� � quindi non liquido � da 78,8 milioni arrivato dalla controllata Inter Brand, senza il quale la perdita sarebbe stata di 154 milioni di euro. A proposito della cedola, a pagina 35 del documento contabile si legge: �Tali componenti, nella metodologia di valutazione delle partecipazioni con il metodo del Patrimonio Netto, non vengono considerate in quanto non realizzate. Conseguentemente il bilancio consolidato al 30 giugno 2015 presenta un deficit patrimoniale di 137 milioni di euro ed una perdita consolidata di 140,4 milioni�. Ed � questo che interessa a Figc e Uefa.

Il magnate indonesiano sembra comunque credere nella stabilizzazione dei conti. Al punto che, si legge ancora nel documento, �alla luce dei flussi economico-finanziari futuri previsti�, la societ� ritiene �non probabile il rischio di mancato rispetto dei requisiti fissati� e pertanto ha deciso di non accantonare �nessun ulteriore importo nel bilancio al 30 giugno 2015 in relazioni alle potenziali sanzioni future�. Thohir conta quindi di trovare la chiave per chiudere il prossimo esercizio con una perdita inferiore ai 30 milioni cos� da evitare la multa dell�Uefa. Anche se i revisori dei conti � dando atto �degli interventi di sostegno finanziario� effettuati e promessi dal magnate indonesiano per permettere di continuare a utilizzare il presupposto della continuit� aziendale � richiamano l�attenzione sulle �significative perdite con correlato rilevante assorbimento di liquidit��.

Da dove arriva il dividendo? - Come e perch� Internazionale Spa riceva quel dividendo da Inter Brand lo si evince leggendo il verbale dell�assemblea dei soci della stessa Inter Brand dell�ottobre 2014, quando la controllata decide la destinazione dell�utile di esercizio di 82,8 milioni di euro. Di questi, 78,7 milioni finiscono �a distribuzione dividendi in natura all�unico socio mediante cessione al medesimo di crediti vantati� da Inter Brand �nei confronti di FC Internazionale Milano Spa�: 70 milioni �per finanziamento intercompany� e 8,7 milioni per �conguaglio relativamente ai conferimenti operati in Inter Media and Communication�, altra controllata dell�Internazionale Spa dove confluiscono le sponsorizzazioni di Nike, Pirelli e Infront.

Thohir: oltre 100 milioni di finanziamenti � A ci� bisogna aggiungere che nelle casse nerazzurre sono transitate nella scorsa primavera due nuove tranche di finanziamento dello stesso Thohir tramite la International Sports Capital, che controlla il 70% dell�Inter. Non un versamento in conto capitale, ma un prestito a tassi molto alti. Come era gi� successo a maggio, giugno e dicembre 2014. Ricapitolando: il club ha ricevuto a marzo e aprile un finanziamento soci di 76,6 milioni con durata 5 anni che si aggiunge ai tre precedenti per un totale di 103,7 milioni di finanziamenti che �maturano interessi � si legge nel bilancio � ad un tasso compreso tra l�8% e il 9.5%�. I prestiti hanno finora fruttato 4,2 milioni a Thohir e soci.

Il potenziale peso del mercato � Da registrare anche che l�Inter ha potenzialmente 52 milioni di impegni futuri sul mercato, relativamente a giocatori arrivati in estate. In alcuni casi si tratta di rate di giocatori acquistati a titolo definitivo, per altri esiste l�obbligo di riscatto a determinate condizioni. Il club dovr� versare 6 milioni al Barcellona se Martin Montoya, finora scarsamente utilizzato, scender� in campo in un terzo delle partite ufficiali di quest�anno per almeno 30 minuti. Mentre per Jovetic e Miranda se ne riparler� nel 2016/17 e per quanto riguarda Ljajic e Telles l�Inter potr� decidere se tenerli o meno. Toccher� a loro guadagnarsi la conferma. Ma che giochino bene � interesse principalmente del club. Perch� con la maxi-rata del finanziamento di Goldman Sachs e Unicredit, pari a 184 milioni da restituire entro il primo luglio 2019, la Champions � vitale per la sopravvivenza dell�Inter.

Calcio&Finanza - Bilancio, senza 'consolidato' fotografia parziale

"Il bilancio dell'Inter approvato questa mattina rappresenta una fotografia parziale dei conti del club presieduto da Erick Thohir. Si tratta infatti del bilancio civilistico di FC Internazionale Milano SpA, ovvero della societ� cui fa capo, tra le altre cose, l�attivit� sportiva, ma che non ha nel proprio perimetro importanti attivit�, come il marchio e i contratti di sponsorizzazione, che generano flussi di cassa positivi, e passivit�, il debito da 230 milioni nei confronti di Unicredit e Goldman Sachs, che genera invece uscite di cassa sottoforma di rimborsi del finanziamento e interessi sul finanziamento. Queste attivit� e passivit� sono infatti state conferite alla controllata Internazionale Media & Communications, i cui conti non sono registrati nel bilancio della capogruppo", apre cos� l'analisi del portale Calcio&Finanza sui conti dell'Inter.

Fare dunque delle considerazioni sullo stato di salute delle finanze dell�Inter utilizzando esclusivamente il bilancio al 30 giugno 2015 di FC Internazionale Milano SpA rischia di essere fuorviante - si legge -. Per fare un�analisi accurata delle finanze nerazzurre � necessario prendere in considerazione il bilancio consolidato, ovvero il bilancio del gruppo di societ� che fanno capo a FC Internazionale Milano SpA.

LA SOCIETA' DI REVISIONE E IL BILANCIO CONSOLIDATO - Come si evince dalla relazione della societ� di revisione Deloitte al bilancio di FC Internazionale Milano SpA, questa societ� non � tenuta alla redazione del bilancio consolidato in quanto, dal mese di aprile 2015, risulta controllata da International Sport Capital SpA (societ� che fa indirettamente capo a Erick Thohir e ai suoi soci indonesiani). Toccher� dunque a quest�ultima societ�, scrive il revisore, predisporre il bilancio consolidato. E� pur vero che, come ricorda ancora la societ� di revisione, la redazione del consolidato da parte di FC Internazionale Milano SpA, � richiesta dalle Norme Organizzative Interne della Figc (Noif) e dal Manuale delle licenze Uefa. Ma come, si evince dalla relazione di Deloitte, tale documento � stato predisposto �in relazione ai suddetti obblighi regolamentari�. In altre parole, a differenza dei piccoli azionisti, Figc e Uefa sono perfettamente a conoscenza dei conti dell�intero gruppo.

COSA MANCA - Partiamo dai ricavi. I 146,8 milioni indicati nel bilancio Inter 2015 non rappresentano tutti i ricavi del gruppo. Mancano infatti all�appello i proventi derivanti dallo sfruttamento del brand Inter, la pubblicit� e le sponsorizzazioni (i contratti con Pirelli, Nike e Infront per intenderci), che fanno capo a Inter Media & Communication.

Dal consolidamento di Inter Media & Communication dovrebbero risultare, tra le altre cose, anche maggiori costi legati agli oneri finanziari sul finanziamento concesso da Unicredit e Goldman Sachs. Dovrebbe trattarsi di una voce negativa di 12 milioni (visto che il contratto prevedeva per il primo anno rate mensili da 1 milione), che dovrebbe aver contribuito a portare il debito verso le banche da 230 a poco attorno ai 218 milioni a fine giugno.

Un altro importante effetto del mancato consolidamento delle societ� controllate riguarda Inter Brand, societ� cui fa capo il 44,39% di Inter Media & Communication, e che ormai � una scatola vuota, che vanta per� crediti e debiti infragruppo. Proprio un debito nei confronti della capogruppo (che non figurerebbe nel bilancio consolidato, che annulla le partite intercompany) ha permesso alla dirigenza dell�Inter di iscrivere nel bilancio civilistico di FC Internazionale Milano SpA un dividendo �in natura� (dunque non monetario, nel senso che non sono entrati soldi in cassa) staccato dalla stessa Inter Brand per 78,76 milioni di euro. Una posta contabile, legata al riassetto di gruppo dello scorso anno, che ha avuto un impatto positivo di pari entit� sull�ultima riga di bilancio.

Calcio&Finanza - Thohir, finanziamenti per 108 milioni con interessi tra l'8 e 9,5%. "Continuit� aziendale garantita"

Ammontano a poco pi� di 108 milioni di euro i versamenti a titolo di finanziamento fruttifero effettuati da Erick Thohir e dai suoi soci indonesiani nei confronti dell�Inter. E� quanto emerge dalla lettura del bilancio del club al 30 giugno 2015, analizzato da Calcio&Finanza. "Tali finanziamenti maturano interessi in accordo con le diverse tranche versate, ad un tasso compreso tra l�8% e il 9,5%".

Le prime tranche, versate nei mesi di maggio, giugno e dicembre 2014, prevedono un rimborso totale entro il 29 maggio di ogni esercizio, prorogabile per� di anno in anno fino alla scadenza definitiva fissata per il 29 maggio 2020. Risale invece a marzo e aprile 2015 il versamento pi� consistente, quando la societ� creata per la gestione del 70% del pacchetto azionario interista, International Sports Capital, ha versato due tranche aggiuntive al finanziamento soci per un importo totale di 76,6 milioni di euro. Anche in questo caso la scadenza del finanziamento � il 2020. L'innesto di questi fondi ha permesso all�Inter di ottenere risorse aggiuntive per sostenere la gestione finanziaria nel breve termine.

Si legge ancora nel documento: "L�impegno assunto dall�azionista di riferimento, contestualmente all�acquisto del pacchetto di maggioranza della societ�, al supporto patrimoniale e finanziario della societ� per almeno un triennio dalla data del proprio insediamento, garantisce alla societ� di operare in continuit� aziendale nel prossimo futuro".

Ecco le cifre ufficiali di Kovacic al Real, Kondogbia e Perisic. Per Pereira...

Il bilancio dell'Inter per l'anno 2014/15 mette in evidenza anche alcune cifre relative all'ultima sessione di mercato. Mateo Kovacic, infatti, � stato ceduto al Real Madrid per "29 milioni di euro", Hernanes alla Juve per "11 milioni di euro".
Pereira � stato ceduto in prestito all'Estudiantes con obbligo di riscatto al raggiungimento del 40% delle partite di Prima Division, evento che "alla data odierna risulta verificato".

Kondogbia � stato ufficialmente pagato 31 milioni di euro, Perisic 16 milioni e Melo 3,7 milioni.

Mancini ha un'Inter tutta nuova. E pu� farla giocare in tanti modi

Dal mercato sono arrivati i rinforzi che il tecnico aveva chiesto per una stagione da protagonisti. Esperienza e qualit� in difesa, ma � soprattutto a centrocampo e in attacco che � cambiata la squadra. Perisic, Jovetic e Ljajic daranno la possibilit� all'allenatore di variare pi� moduli

R
oberto Mancini (afp)

MILANO - "Diamo il nostro benvenuto a tre nuovi arrivi: Felipe Melo, Alex Telles e Adem Ljaji?", cos� il presidente dell'Inter Erick Thohir, in attesa di vederli dal vivo, invia attraverso il sito ufficiale un saluto ai tre nuovi rinforzi arrivati l'ultimo giorno di mercato. "La grande tenacia e forza fisica che caratterizzano Melo sono convinto possano rendere il nostro centrocampo ancor pi� competitivo", aggiunge il numero uno dei nerazzurri continuando: "Roberto Mancini lo conosce molto bene e sapr� valorizzarne le qualit� tecniche, la comprovata esperienza e lo spiccato spirito combattivo". Il magnate indonesiano si sofferma anche sulle caratteristiche di Telles: "Pu� aggiungere qualit� e freschezza alla squadra. Un terzino giovane e veloce come lui ben si innesta nella nostra rosa e grazie alle abilit� in fase sia offensiva che difensiva potr� dare un contributo importante ai compagni", e su quelle di Ljaji?: "Conosce molto bene il nostro campionato, questo gli consentir� di sicuro di inserirsi al meglio in squadra. Le sue doti offensive e la determinazione gli possono consentire di rendersi protagonista. In nerazzurro sono sicuro che potr� mostrare tutto il suo valore. Ben arrivati e forza Inter".

Ora tocca al Mancio, che ha ceduto anche l'ultimo trequartista Hernanes, cambiare questa Inter e farla rendere al meglio. Con gli arrivi di Miranda, Murillo e Montoya e Telles l'Inter ha rinforzato la difesa, punto debole della scorsa stagione. Ma la vera trasformazione c'� stata a centrocampo e in attacco dove sono stati acquistati Kondogbia, Perisic, Biabiany, Jovetic, Melo e Ljajic. Questi ultimi permetteranno al tecnico di poter utilizzare sia il 4-2-3-1 che il 4-3-3 dopo un pre campionato impostato sul 4-3-1-2.
Nel 4-3-3 Perisic e uno tra Jovetic, Ljajic e Palacio agiranno sulle corsie esterne con Icardi davanti. Melo sar� piazzato a centrocampo escludendo il mastino Medel. Anche se all'abbisogna i due potrebbero giocare insieme formando un muro davanti alla difesa (4-2-3-1). Kondogbia potr� agire da mezzala sinistra nel 4-3-3, mentre nel 4-2-3-1 potrebbe giocare davanti alla difesa o leggermente avanzato. In attacco nel 4-2-3-1 Icardi unica punta, alle sue spalle Perisic, Jovetic, Ljajic.

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140,4 milioni di deficit

consolidato

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